集团组织召开内控及管理制度培训会


集团组织召开内控及管理制度培训会

 

12月27日,集团组织召开内控及管理制度培训会。会议由集团财务总监陆国良主持,集团总部及市直子公司全体人员参加会议。

会上,集团风控审计部就内控手册的体系架构进行了介绍,各相关部门结合管理制度及内控要求,聚焦招标采购、预算管理、合同审核、工程造价及变更、业务招待等重点环节,就业务关键控制点,业务流程优化情况进行了系统讲解。

集团党委副书记、总经理高波良对本次内控及管理制度培训情况表示高度肯定,他强调,只有用规范化的制度和流程来强化管理,才能有效避免风险产生,从容面对各项挑战,保障公司高质量发展、行稳致远,并对内部管理工作提出要求:一是要提高认识,高度重视内控及制度建设工作,筑牢内控合规篱笆。全体人员要牢记责任、遵守规定、服从管理,树立严格按照内控及制度办事的意识;二是要持续优化内控及管理制度,确保契合公司发展阶段。要根据制度体系运行情况不断优化管理流程,对标更高更严标准,不断提升管理水平,增强风险抵抗能力;三是要切实推动内控及制度落细落实,确保严格高效执行。全体人员要通过学习将内控及制度了然于心,养成自觉按规章制度严谨办事的良好习惯,各部门之间要强化协作,把牢审核关,确保内控管理见成效,见实效。