长医投集团召开2022年工作务虚会暨节后收心会


2月8日,长医投集团召开2022年工作务虚会暨节后收心会,集团党委副书记、总经理高波良主持会议,集团总部、市级子公司全体人员、区县子公司相关负责人参加会议,市卫健委四级调研员谭军出席会议并讲话。

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会上,集团领导班子围绕各自分管业务的规划与发展提出思路和想法,集团部室正副职、部室代表及各子公司相关负责人对2022年各项业务的开展规划及长远战略分别进行了思路和措施汇报。

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高波良表示,本次务虚会大家畅谈2022年工作新思路、新方法,提出了很多真知灼见,为下一步开展工作奠定了良好基础。目前正是公司难得的发展机遇期,我们拥有良好的资产优势、资源优势、政策优势、体制优势、人才优势和产业优势,同时也存在项目建设推进慢、产业落地慢、人才结构不优等压力和隐患。2022年集团进入事业全面深化拓展时期,希望大家迅速调整状态,快速投入到工作中去,以虎虎生威的气势抓工作、抓落实、求实效,全体人员一是要着力在项目建设上狠下功夫;二是要下定决心,推动非核医疗和产业项目健康发展;三是要加强队伍建设,充分运用好考核这一有力武器;四是要严格运营、严守底线,永葆清廉底色;五是要强化统筹、形成合力,进一步做好战略布局落子,持续提升内部管理规范化、标准化,提升风险防范能力,推进企业高质量全面发展。

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谭军表示,本次务虚会大家以“虚”求“实”、以“实”促“干”,开启了一场思想碰撞的“头脑风暴”,非常成功。他强调,2022年是长医投集团的高质量发展年,希望长医投全体人员能够真正做到“心有猛虎、细绣内功”,要有直面挑战的勇气、躬身入局,领导班子既要当好“指挥员”也要当好“战斗员”,千万不能把说的当成做的,把做的当成已完成的,要做扎实的实战派;要建立学习型企业,认真研究“健康长沙”规划及相关政策法规,努力把想法变成办法;要本着对股东医院负责、对历史负责的态度,进一步推进项目建设、规范管理流程,建立项目建设实施细则及相关工作禁令。希望新的一年长医投全体人员能够继续发扬钉钉子地精神,锲而不舍的狠抓各项工作落实,取得更好的成绩。